خدماتنا

أولا :-استشارات البنكية والتمويلية وإعاده هيكله الائتمان 

تقديم الاستشارات فى المجاالت المالية والتمويلية للافراد و الشركات على اختلاف أنواعها

التحليل المالي للقوائم المالية واعداد الدراسات الائتمانيه والتسويقية لتحديد طريقة التمويل المثلى من البنوك.

تقديم الاستشارات لمعالجة الديون المتعثرة للعملاء ( أفراد و شركات).

التحليل المالي للقوائم المالية و الدراسات التسويقية والائتمانية للتمويل من البنوك.

إعداد الملف االالائتمانى ئتمانى ودراسته والتفاوض مع البنوك.

تصحيح تقرير الاستعلام لدى البنك المركزى ( المركز المجمع Cap CBE" -" iscore )

تحصيل الديون وخدمات التوريق.

إعداد ومراجعة عقود الائتمان التسويات ، وعقود التمويل الاسلامى( مشاركة ، مضاربة ، مرابحة )




ثانيا :- استشارات المالية والمحاسبيةاعداد السياسات والخطط المالية

تصميم النظام المحاسبي والمالي

وضع سياسات الشراء والالتزام

اعداد االجراءات والرقابة المالية للاصول والمخزون

اعداد الدورة المستندية للموازنة التقديرية السنوية واسلوب الرقابة عليها.

القيام بالمراجعة والتحميل المالي لوضع الشركة وتقديم تقرير خاص.

اعداد البدائل المالية لتطوير نشاط عمل الشركة وفقاً للمعطيات الاستراتيجيه

ثالثا :- دراسات الجدوى وتقييم المشروعات الاستثمارية

اعداد البحوث التسويقية الميدانية.

اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه للمشروعات على اختلاف أنواعها.

اعداد تقارير تحليلية عن المنافسة

تحديد استراتيجية "التسعير" والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق.

تقديم دراسات مقارنة، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز

دراسة وتحميل سلوكيات وأولويات المستهلك

إعداد خطط تسويقية شاملة و تأسيس الشركات بأنواعها.



رابعا :- دراسات تسويقية واقتصاديةاعداد وتقديم الاستشارات الخاصة بوكمة الشركات.

اعداد خطة التحول من الانظمة الحالية الى الانظمه الجديدة.

تحديد مواصفات ومتطلبات استعمال الانظمه المعلوماتية.

تحديد مواصفات الاجهزة والبرامج

الاشراف على ادارة مشاريع المعلوماتية

MISاعداد نظام التقارير .

اعداد دليل اجراءات العمل في “ادارة المعلوماتية

اعداد انظمة الامان والحماية وخطة الطوارئ وتدوينيا ضمن دليل العمل

اعداد خطة استمرارية العمل في الحاالت الاستثنائية

خامسا:- استشارات الموارد البشرية
إعداد خطه العمالة الاستراتيجية

تصميم هيكلة العمل وتحديد الوظائف والمسؤليات المناطة بها

إعداد الوصف الوظيفى والتخصصات الوظيفية لكل وظيفة ومستوى ادارى ف المنظمة

إعداد دراسه ميدانية لسوق وتحديد مستوى الرواتب

تقييم الوظائف واعداد سلم الرتب والرواتب الخاصة بالشركة /المؤسسة

استحداث معايير تقييم المهارات

اعداد سياسات واجراءات الموارد البشرية بالشركة / المؤسسة.

تقييم الموظفين العاملين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات

تأهيل الشركة / المؤسسة لتطبيق نظام الادارة الانتقالية بصورة كاملة وناجحة
سادسا:- استشارات التطوير الادارى
إعداد الخطط الاستراتيجية القصيرة والطويلة الامد

تطوير الهيكلية الادارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية

اعداد سياسات العمل.

اعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.

اعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها

مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلة الادارية واعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى ادائها.

تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد اسلوب تعاملها مع المتغيرات